戦略コンサルティング

将来を見据えた経営判断と成長戦略を支援


SKYイノベーションマネジメントの戦略コンサルティングは、企業の持続的な成長に向けて、経営課題の整理、事業方針の検討、実行可能な戦略づくりを支援します。

当社では、クライアントの状況や成長段階に応じて、 中長期戦略、新規事業、DX、ESG経営、IPO準備、M&A、事業承継、組織再編、 海外展開等に関する論点を整理し、意思決定と実行に向けた検討を伴走支援します。

このような課題に対応します 

中長期の経営方針を整理したい 

既存事業の成長鈍化に課題を感じている 

新規事業や新サービスの方向性を検討したい 

DXや業務改善を進めたいが、何から着手すべきか分からない 

ESG経営、サステナビリティ、社会的価値創出を経営戦略に組み込みたい 

IPOを見据えて、事業計画、管理体制、ガバナンスを整理したい 

M&A、資本提携、アライアンスの初期検討をしたい 

事業承継やグループ内再編について、経営面から論点を整理したい 

組織再編、事業ポートフォリオの見直しを検討したい 

海外展開やクロスボーダー案件について初期検討したい 

経営会議や社内意思決定に向けた資料を整理したい 

経営課題について継続的に相談できる相手がほしい 

提供サービス(例)

◻️ 中長期経営戦略の策定

経営環境、事業課題、組織体制、市場環境を整理し、中長期的な方向性や重点テーマの検討を支援します。 

顧問型経営コンサルティング』はこちら

 

  • 経営課題の整理 
  • 市場環境、競合環境、顧客ニーズの整理 
  • ビジョン、ミッション、事業方針の見直し 
  • 成長領域、重点施策の検討 
  • 事業ポートフォリオの見直し 
  • 経営会議、取締役会向け資料の作成支援

◻️ 新規事業開発支援

新規事業の構想段階から、事業仮説の設計、市場性の検討、 事業化判断に向けた整理までを支援します。 

『イノベーション支援』はこちら

 

  • 新規事業テーマの整理
  • 顧客課題、提供価値、収益モデルの仮説設計 
  • 市場調査、競合調査、事例調査
  • MVP(Minimum Viable Product)、PoC(Proof of Concept)に向けた検証項目の整理
  • 事業化に向けたロードマップ作成
  • 社内説明資料、経営判断資料の作成支援

◻️ DX戦略

業務フローや情報管理の課題を整理し、デジタル活用や業務改善に向けた実行可能な施策を検討します。 

 

  • 業務プロセスの可視化 
  • 業務効率化テーマの整理 
  • ITツール、システム導入に向けた要件整理 
  • データ活用、業務標準化の検討 
  • 外部ITベンダー等との連携支援 
  • 改善施策の進捗管理、定着支援

◻️ ESG経営・サステナビリティ戦略支援

企業価値の向上と社会的価値の創出を両立するため、ESG経営、サステナビリティ、社会課題解決型事業の検討を支援します。 

 

  • ESG、サステナビリティに関する経営課題の整理 
  • 社会的価値創出と事業戦略の接続 
  • 非財務情報、人的資本、ガバナンス課題の整理 
  • 公益法人、NPO、大学、行政、企業との連携可能性の検討 
  • 社内説明資料、対外説明資料の作成支援

◻️ IPO準備・成長管理体制の整備支援

IPOを見据えた成長企業に対して、事業計画、管理体制、 ガバナンス、組織体制の整備に向けた論点整理を支援します。 

 

  • 中期経営計画、事業計画の整理 
  • KPI、予実管理、管理会計の検討 
  • 組織体制、会議体、意思決定プロセスの整理 
  • 内部管理体制、ガバナンス課題の整理 
  • 上場準備に関わる専門家との連携支援 


※IPO審査対応、監査、法務、証券会社対応等の専門業務は、必要に応じて関係専門家と連携します。

◻️ M&A・資本提携・アライアンス初期検討支援

M&A、資本提携、事業提携、アライアンスについて、事業性、シナジー、リスク、進め方の初期検討を支援します。 

 

  • M&A、資本提携、業務提携の目的整理 
  • 候補先の条件整理、探索方針の検討 
  • 事業シナジー、リスク、論点の整理 
  • 初期検討資料、社内説明資料の作成支援 
  • 専門家、金融機関、FA等との連携支援

◻️ 事業承継・組織再編支援

経営者交代、後継者育成、グループ内再編、事業ポートフォリオ見直しなど、事業承継・組織再編に関する経営課題の整理を支援します。 

 

  • 事業承継に向けた現状整理 
  • 後継者、幹部人材、組織体制の検討 
  • 事業ポートフォリオの見直し 
  • グループ会社、事業部門、機能の再編方針整理 
  • 承継後の中期経営計画、組織運営体制の検討 
  • 税務、法務、登記、信託等が関係する場合の専門家連携

◻️ グローバル戦略立案

海外市場への展開、国際アライアンス、M&A・投資・事業提携等について、初期検討段階から支援します。 

『クロスボーダービジネス』はこちら

 

  • 対象国、地域の整理 
  • 市場環境、競合、顧客ニーズの初期調査 
  • 海外展開に向けた事業計画の整理 
  • 現地パートナー候補の探索方針整理 
  • 海外向け提案資料、事業説明資料の作成支援 
  • 法務、税務、会計、許認可等が関係する場合の専門家連携

ご留意事項 

 

  • 当社は、経営戦略、新規事業、DX、ESG経営、IPO準備、M&A、事業承継、組織再編、外部連携、海外展開等に関する課題整理、資料作成、実行伴走を中心に支援します。 
  • 法令上の専門業務は各専門家と連携して対応します。
  • IPO審査対応、監査、金融商品取引法その他法令上の専門業務に該当する内容については、 必要に応じて弁護士、税理士、公認会計士、司法書士、行政書士、金融商品取引業者、証券会社、監査法人等の専門機関と連携して対応します。 
  • 新規事業の成功、収益の獲得、IPOの実現、上場審査の通過、M&A・外部提携の成立、 投資判断、事業承継・組織再編の効果、行政庁その他第三者による判断や承認を保証するものではありません。 
  • 金融商品取引法その他法令に基づく登録を要する投資助言、投資運用、金融商品の勧誘・販売等は行いません。 
  • 支援内容は、企業・団体の状況、課題、社内体制、ご契約範囲に応じて個別に設計します。
  • 当社は、顧客資金の預かり、金融商品の販売・勧誘、投資運用、投資助言・代理業、貸金業、資金移動業等を行うものではありません。M&A、投資、事業承継、財源多様化等に関するご相談については、事業性・論点・進め方の整理、意思決定資料の作成支援、必要な専門家との連携支援を中心に行います。

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